На чём бы вы внедряли бюджетирование если у вас есть выбор и есть в наличие всё ПО уже?

(0) я свою пишу на каждом проекте, всё типовое гуано

(1) Прям всё с нуля? Можно же чтото взять за  основу и допиливать.

(2) У него проект меняется раз в 5-10 лет

(0) В целом, в современном релизе бюджетирование более-менее жизнеспособно. Можно сделать относительно легко БДР, БДДС. Со сложными таблицами, конечно, придется голову почесать.
Из минусов - т.к. ЦФО идентифицируются по подразделениям (справочник Структура предприятия) и/или организациям, нет какого-то признака, что это именно ЦФО. Можно как в экземплярах бюджетов (план), так и в фактических документах выбрать подразделение или организацию не-ЦФО и тогда будет либо некорректный бюджет, либо не будет собираться факт или не будет отрабатывать лимит. По мелочи кое-что допиливается. В целом, достаточно много информации, единственно, какие-то новинки в релизах нужно самостоятельно опробовать.

Если был бы выбор, то попробовал на БИТ Финанс. В ERP после добавления функциональной валюты стало как-то менее удобно, ну и медленно там.

(0) Насчет ERP незнаю, но в УХ бюджетирование реализовано очень плохо. Еслит в ERP реализация похожая, то это просто мрак. Это образец как не нужно делать.

Однозначно БИТ -финанс намного лучше

Какие у бита в бюджетировании недостатки? Может кто-нить знает

В ЕРП сбор факта только по правилам, без агрегирующего документа и без фиксации факта.

(9) в УХ также, это же пипец как неудобно и гемморойно.

Интересно зачем в 1с кто-то придумал так делать ?

(9) В УХ вроде бы документы делают движения в регистры бюджетирования (ЕМНП). В ЕРП просто сбор данных из указанных регистров для каждого отчета.

В Бите нормально вроде факт сделан.  Пишет в регистр по сценарию факт. Можно подкорректировать.

Я в бите не понял как сделать в документе ввода бюджета произвольные данные. Отборами не очень удобно. Часто нужно просто произвольные данные добавлять, отборами не удобно. Или я может что не понял, недавно работаю с ним.

(10) Это дает какую-то прибавку к скорости формирования бюджетных отчетов?

(10) Там на самом деле также как в ERP, то что в пишется в документе оно не совсем про факт , то ли для казначейства то ли еще для чего. Вообщем такая же шляпа как и в ЕРП

Т.е. ФАКТ каждый раз собирается по аглоритму сбора и пишется в ячейку экземпляра отчета.

Т.е. нет нормального документа сбора факта, где все на виду и видно каждую строку как, что собралось с возможностью редактирования как в БИТ финанс.

(14) Скорее всего, для лимитов (новых, возможно).

В БИТ.Финанс все сильно круче чем в УХ или тем более ЕРП без УХ
Да, да есть еще ERP УХ, не просто ERP

Но проблема в том что это сильно круче - оно сильно сложней в настройке и освоении

И главная проблема пипец как круто БИТ.Финанс тормозит ))
Если чуть посложней куда закопаться с настройками и аналитикой

(17)+ Большая часть проектов внедрения БИТ.Финанс заканчиваются сносом нафик с рабочей базы (прода)
В лучшем случае остается некая РИБ копия с обменом с обычной типовой где можно покрутить
Или отдельная изначально с синхронизацией

(0) В БИТФинанс уже есть куча регистров и инструмент по их заполнению, а остальное можно сверху самому накрутить

(0) Все очень сильно зависит от того, что тебе нужно
Мне, например, у одного клиента ни ERP ни БИТ.Финанс не подошло, пришлось вообще свое делать

(17) Ты как всегда все угадал наоборот
В БИТ.Финанс все и проще и быстрее и удобнее, чем в типовой
Но нельзя некоторые вещи, например, нельзя бюджетировать две суммы, а не одну
У меня у клиента была необходимость бюджетировать три показателя (Выручка, Прибыль, Рентабельность) и пересчитывать при изменении одного два остальных — такое нельзя
А вот если хочешь вообще напрочь голову сломать, как все настроить, и ждать по 40 минут, пока один экземпляр бюджета заполнится или все пересчитается при изменении одной цифры — это тебе в типовую

(21) Прибыль и Рентабельность не бюджетируются, они производные от Выручки
https://wiki.bitfinance.ru/ispolzovanie-formul-dlya-rascheta-pokazateley-byudzheta.html
Поэтому все прекрасно можно

Несколько сумм можно через разные виды бюджетов

(22) Да да, вот клиент несколько таких вот умных и послал на три буквы, пока меня не нашел
Сейчас хоть получил то, что ему нужно, а не то, что ему пытаются втулить

(22) Если тебе непонятно, как это люди могут одновременно редактировать и выручку и прибыль и рентабельность, то рекомендую тебе хотя бы раз в жизни пообщаться с отделом продаж и попробовать их реально пересадить с экселя на 1С
Потом поговорим про то, что бюджетируется, что нет, и как вообще внедрять бюджетирование

(17)
все наоборот . В БИТ финанс все настраивается в разы проще, чем в типовом решении от 1с.

В решении от 1с они сделали все настолько плохо и сложно, что я был поражен как они вообще до этого додумались. Иногда просто появляется мысль, что это проектировали люди никогда ранее бюджетированием на занимавшиеся, как будто все сделано просто на голой теории без проверки решения на практике.
С учетом того , что есть уже проверенные годами решения, зачем они придумали свой велосипед с квадратными колесами - для меня загадка

(21) А вот если хочешь вообще напрочь голову сломать, как все настроить, и ждать по 40 минут, пока один экземпляр бюджета заполнится или все пересчитается при изменении одной цифры — это тебе в типовую

У меня прям аналогичные чувства после использования

(25) Я где-то прочитал, что главный разработчик как раз сказал, что главный бонус, который он получил от разработки бюджетирования — это то, что он изучил бюджетирование

(26) Я некоторое время назад совершенно случайно пересекся с человеком, который является одним из разработчиков бюджетирования в типовой и раньше работал у меня
Его зацепила моя Бюджетирование в ERP и ему стало, что называется, за державу обидно
Мы с ним созвонились и он мне показал, как сделать то, что я хотел
Так вот сказать, что я максимально охренел — это ничего не сказать, сам бы я до такого догадался примерно никогда

(28) Там довольно много неочевидных моментов, чтобы узнать, нужно смотреть обучающие видео, проходить курсы, читать книжки и т.д.. Я пока осилил только простые вещи.

(29) Да там все бюджетирование — один бесконечный неочевидный момент, писал наркоман

(29) + Желательно, прочитать/просмотреть всю доступную информацию от тех, кто участвовал в разработке, например, https://infostart.ru/profile/49864/ занимался до 2019 года примерно ("ядро" бюджетных отчетов там сильно не изменилось с тех пор). Почти все основные моменты я подчерпнул из его статей (правда, все равно этого оказалось недостаточно).